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資産經營與財務部

来源:中國建築材料聯合會  撰稿人:  發布時間:2016年07月01日 浏覽:
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中國建築材料聯合會資産經營與財務部

資産經營與財務部

(一)指導聯合會系統直屬單位、經濟實體、專業協會、分會、本部的資本與資産經營。指導聯合會系統各單位主營業務的形成與規模化,指導與編制各單位的年度全面經營預算,對各單位的年度經營預算進行審核、調整並督促實施,確保聯合會系統資本保值增值;負責聯合會系統各單位的年度經濟責任目標的確定、督促、檢查,年末對各單位的經濟目標責任制完成情況進行考核,按考核辦法計獎。

(二)負責聯合會系統各單位投資的預審、申報(轉報)、資産報表的彙總上報;非經營基金的初審與資金管理;資産的變更處置、固定資産購置與報廢的轉報與申報。

(三)負責與指導聯合會系統各單位主營業務的優化與經營業務的調整,不斷增加服務功能和擴展服務渠道,開拓、培育新的經濟增長點,推進兼並重組和服務創收産業鏈的延伸,形成有成長性的、保值增值率高的經營格局。

(四)负责联合会本部的资产(股权)的经营、管理, 适时增资扩股,适时股权置换与择机上市,确保资本效能与增值;确保年度经营目标和各项指标的完成;对本部直接投资与控股、参股的资本,提出年度经营目标并进行考核,提出奖罚;负责编制联合会本部投资、资产变更或处置的可行性方案,风险预防可控方案;提出联合会本部增加创收,开辟创收渠道的方案;负责联合会本部各部门、各单位年度创收指标的分解、监督检查、实施考核与计奖,对联合会本部当年的资本经营方向与投入、资本保值增值目标的实现,各经营实体经营指标,各部门的创收和各项支出做出全面的经营预算并组织实施,做到收入有保障、风险有控制、支出有依据、成本有核算、积累有增长。

(五)負責聯合會系統新設立公司(平台、産業鏈)方案的預審與轉報;負責聯合會本部的新設立公司的方案制定、章程審定、轉報、登記注冊與公司注銷清算工作;負責聯合會本部的審計工作和負責聯合會系統審計工作的協調。

(六)負責聯合會本部所投資的經營實體(平台、産業鏈)主營業務的管理與調控;提出經營者獎勵考核的制度與管理辦法;負責管理聯合會派出監事、董事的日常管理工作,負責組織半年一次的經濟活動分析會,提出改進經營增加收入提高效益的措施。

(七)負責申報聯合會系統的各項財政和專項補貼並組織使用、檢查;負責聯合會本部各項支出指標的分解並監督實施;制定聯合會系統企業化管理的全面預算、成本核算、財務決算制度並認真實施;組織聯合會本部固定資産的管理與收益。

(八)負責聯合會系統內外部的審計組織工作和整改工作,對所屬各單位的審計、財務實施管理與指導。

(九)管理與編制聯合會本部,經濟實體的季、年度報表,彙總聯合會系統季、年度財務報表。負責申報與落實聯合會系統的各項財政和專項補貼並對使用情況組織檢查與跟進;負責聯合會本部各項支出指標的控制、分解並實施監督;執行聯合會系統企業化管理的會計科目、成本核算、財務報表的三統一制度;管理聯合會本部的財務和日常支出的審核。組織聯合會本部固定資産登記與管理。

(十)負責聯合會本部財務與資金管理,負責本部財務賬戶管理、報表編制、財務成本核算、各種支出審核報銷等;負責聯合會本部固定資産的購入、申報、執行、計提折舊和報廢。

(十一)完成上級交辦的事項。

  主 任:肖 强

  电 话:010-57811085

  地 址:北京海淀区三里河路11号

  邮 编:100831

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